尼泊爾正在擴大高海拔茶葉種植的面積
根據尼泊爾的茶產業(yè)報告，2020年的尼泊爾茶銷售量創(chuàng)下歷史新高。由于尼泊爾政府發(fā)起將茶業(yè)擴展到非傳統(tǒng)種植區(qū)的高海拔茶園，這些“空中茶園”現在正在種植更多種類的散茶和碎茶。茶企和茶農們正在為國際市場重新定義優(yōu)質的喜馬拉雅山烏龍茶、白茶和黑茶。在此，我們采訪了新上任的阿莎（Aasha Bhandari），她負責喜馬拉雅茶葉生產合作社的貿易促進和國際營銷，該合作社是2003年成立的所有正統(tǒng)茶葉生產商聯盟。
阿莎（Aasha Bhandari）是尼泊爾加德滿都喜馬拉雅茶葉生產合作社（HIMCOOP）的國際營銷經理。在此她向我們講述了合作社的計劃以及她認為尼泊爾茶產業(yè)的優(yōu)勢、挑戰(zhàn)和機遇。
記者：您最近負責喜馬拉雅茶葉生產者合作社的貿易和營銷。您將在促進尼泊爾茶產業(yè)方面開展哪些工作？
阿莎：我們尼泊爾有優(yōu)質的茶葉，但我們需要更多地關注尼泊爾茶的營銷、定價以及在國際市場上的推廣戰(zhàn)略。尼泊爾主要有中小茶企業(yè)、以茶農為基礎的生產模式和強大的茶廠。我們可能在產能或產量方面不強，但在我們生產的茶質量方面很強。
阿莎：茶是一個不斷發(fā)展的行業(yè)，人們更關注正統(tǒng)茶而不是CTC。即使在正統(tǒng)茶中，也有各種各樣的茶——尼泊爾生產烏龍茶、紅茶和白茶。我看到很多年輕的茶農都參與了這個行業(yè)或已經開始涉足茶業(yè)。
年輕人更專注于在茶中發(fā)揮創(chuàng)造力。有一家年輕的工廠，他們正在玩茶的味道和茶葉的加工，實際上已經產生了很好的銷量。我可以看到很多年輕人開始關注質量。
尼泊爾茶葉萎凋設施/圖片阿莎提供
記者：您認為挑戰(zhàn)和機遇是什么？
阿莎：我很高興能有更多的中小企業(yè)加入。我們在喜馬拉雅茶葉生產者合作社有20到26個生產商，但我想邀請更多的中小企業(yè)加入，去到他們的茶園里，說服他們在國外和出口方面有潛在的營銷機會。例如，許多尼泊爾茶園有好茶，但農民不知道價格、包裝或發(fā)票，甚至不知道進出口代碼（從尼泊爾進口或出口貨物的公司需要注冊）。我很高興將這些信息提供給他們，或者至少幫助他們考慮在不久的將來出口。我的首要任務是為中小企業(yè)提供平臺。
我確實感受到了賣茶的壓力。今年需要比去年銷售量最大的時候做得還要好。今年，將茶樣運到加德滿都并將其發(fā)送到國外有點困難?？爝f如DHL很貴。航班也被取消。剛開始時，我有點擔心無法與去年的銷售額或能夠完成的工作相匹配。
不過我也覺得我還很年輕，我可能需要證明自己，我可以做到。
記者：到目前為止怎么樣？
阿莎：我和我們的茶葉生產者有聯系，他們做得都很好。雖然有困難，但他們正在處理。在今年第一次茶葉采摘時，一些地方出現了冰雹，我們的一些生產商分享說，冰雹摧毀了他們的茶樹，尤其是茶苞。但總的來說，到目前為止茶產業(yè)元氣未傷。我對第二次茶葉采摘充滿希望。我其實很期待白茶，因為它的價格和市場價值都不錯。我們有特定的買家，如白茶的一些小買家，他們一直在詢問白茶。由于雨水過多，生產商無法在第一次采摘茶時制作出好的白茶。
記者：尼泊爾茶產業(yè)的框架是什么？
阿莎：我們在地理上面積很小；我們有小茶園和小生產zhe者。但如果我必須描述這個模式如何運作，茶葉的生產種植都完全基于一個小合作社，是中小企業(yè)的模式，比如幾組農民經營茶廠。茶農不擁有茶廠，茶廠歸茶農團體的合作社所有。
在喜馬拉雅茶葉生產合作社，成員生產商擁有自己的茶廠，有些還擁有自己的茶園。少數，10-20%的茶廠依賴茶農。從最近三四年開始，小茶廠也由農民自己建造。
阿莎在處理茶樣
記者：喜馬拉雅茶葉生產合作社如何在更大的尼泊爾工業(yè)中發(fā)揮作用？
阿莎：喜馬拉雅茶葉生產合作社于2003年正式成立，是一個由正統(tǒng)茶葉生產商組成的聯盟。它基本上是作為生產者的聯合市場營銷平臺而建立的。它的成立是為了在國際市場上推廣尼泊爾正統(tǒng)茶。它適用于合作模式。我們處理茶葉生產商寄給我們的茶樣。我品嘗茶，描述其質量和口味，然后定價并轉發(fā)給買家，基本是這樣的流程。會員每季給我們寄茶樣，我們找到買家并將樣品轉發(fā)給買家。
原創(chuàng)：ARAVINDA
翻譯：中國農業(yè)國際合作促進會茶產業(yè)委員會國際商務專員 呂心童
來源：中農促茶產業(yè)委員會，信息貴在分享，如涉及版權問題請聯系刪除
